kriz anlarını; soğukkanlılıkla, olabildiğince hızlı, en kazanç sağlayan ve en doğru kararı alacak şekilde çözme yeteneğine sahip olmak..
ileri görüşlü olmak,
objektif ve adil olmak,
çalışanlara en iyi ve huzurlu çalışma ortamını hazırlamak ve hedeflerini belirlemek..
devamını gör...
yöneticinin önce iyi bir dinleyici olması lazım. dinleyen ve gören bir yönetici için her şey daha kolay olur.
devamını gör...
adil olmak gerekir.
devamını gör...
adalet, kriz yönetimi, liyakat.
devamını gör...
halktan biri olabilmek. halkın çektiği sıkıntıları ancak o zaman anlar. bulunduğu makamdan çıkmayan kişiden iyi bir yönetici olması beklenemez.
devamını gör...
iyi bir takim oyuncusu olmak, insanlarin onunde olup onlara yol gostermek, suclayici dil kullanmamak, ve hatalarini kabul edebilmek.
devamını gör...
üst yönetim için çalışanlarını harcamaktan geçer.
devamını gör...
öncelikle bendeki vasıflar.

öncelikle iyi seviyede bir yabancı dil şart. karar alırken net olmalı ve tüm sorumluluğu üstlenmeli. karşındakini iyi dinlemeli ve empati kurabilmeli.
yazılı olmayan bir kural; iyi bir yönetici git şunu yap diye emir vermez. arkadaşlar bir ara hatırlatın da şunu şöyle yapalım der, beraber yapıyormuş gibi bir his uyandırır karşısındakinde.

yönetici insanlara itici gelir, siz lider olun.
devamını gör...
yönetici olsam göstericem herkese ama iş tecrübesi istiyorlar, sanki staja anne karnında başlıyoruz.
devamını gör...
egoist olmamak, "akıl akıldan üstündür" felsefesini hayat felsefesi edinip, çevredeki diğer insanların da düşüncelerini önemseyerek dinlemek.
gerisi zamanla gelir zaten..
devamını gör...
kendi yaşam felsefeni bütün ülkeye dikte etmemek.
devamını gör...
şükür etmeyi öğretebilmek.
devamını gör...
ilk sırada bence adil davranmak. ikincisi, yeni fikirlere açık olmak ve sadece kendi bildiğini okumamak.
devamını gör...
pavlov gibi karaktersiz olmamak. iyi insandan iyi yönetici olunabileceğine inananlardanım.
devamını gör...
zeka, sabır ve idare etme becerisi.
devamını gör...
yönetici olunmaz yönetici doğulur gibi geliyor bana.
devamını gör...
liderlik vasfı doğuştan gelen bir yetenektir. sonradan edinilemez.
devamını gör...
liderlik ve yöneticilik farklı iki kavram. herkes eğitimle yönetici olabilir ama liderlik doğuştan gelen veya gelmeyen bir durum.

bu nedenle tarihte ordu yönetmiş yüzlerce binlerce asker olsa da lider diyebileceğimiz belki onlarca insan çıkar.

yönetici kitaba bağlı kalan ve mevcut programın sıkıntısız işlemesi için doğru kişilere doğru işleri veren ve çıktıları denetleyerek yeniden düzenleyen kişiyken lider kitaba bağlı kalmaz.

mustafa kemal kitaba bağlı kalsaydı biz ulusal bağımsızlık savaşını kazanamadık. mesela ismet inönü kazanamazdı çünkü lider olmak başka bir vizyona sahip olmayı gerektiriyor.
devamını gör...
liyakat sahibi olmak en başta gelecek gereklilik sanırım. geldiğin yere donanımın ve bilgin ile gelmiş isen, zaten ekstra şunu yap bunu yap gibi dışarıdan yönlendirmeye de gerek kalmaz.
devamını gör...
§§ gerçekçilik (bardağın dolu kısmıyla boş kısmını da görmek. doluluk arttırılmak isteniyorsa bu şart.)
§§ dürüstlük (böyle olunca yalana ya da kandırmaya itecek olaylardan uzak duruluyor. yani yalan söyleme şansınız yok bu yüzden şerefszlik yapma şansınız da.)
§§ düzen/plan ve program ve detaycılık/öngörü (olumsuz koşulları azaltmak, sağlam ve kalıcı etki sağlamak için önemli. önü, arkası, sağı solu, çapraz tarafları vs. yer yönden önlem almalı.
§§ yöneticiliğin örnek alınan tarafı için üslup, karakter, ahlak, görgü, nezaket 4/4'lük olmalı.
§§ bireysel değil toplumsal bakış açısına sahip olmalı. çünkü baştaki ayakları hareketlendirir ve ayaklar nereye başlar da oraya. ayaklardan baş koparsa yerde ayaklar tarafından tekmelenir. yani normalde olması gereken o ama günümüzde tekmelenmek yerine sırtlarına almışlar ve yüklerden yakınıyorlar.
§§ iyi bir yönetici = refahı ve yaşam standartları yüksek bir ülke demek. bu yüzden varını yokunu ülkenin gelişimine ve ilerlemesine adamalı. bunlar; üretimi arttırmakla, insanların bilinç seviyesini yukarı taşıyacak bir öğretimle, sağlam karakter ve disiplin aşılayan eğitimle vs. olur. ülkenin yapı taşları (toplum) böyle oldu mu yeter zaten. sebebi de gerçek düzen böyle sağlanır. düzenden biraz taviz verilince oluşan düzensizlik göstermelik bir düzenden geliyor. düzen, düzen olmayınca bile kendini sürdürmesi gereken şey.

bu şartları ortaya koyuyorum. ülkede her alandaki (ev, iş, ilçe, şehir vs.) yöneticilere bakınca hangisi hepsini sağlıyor veya sağlamakla kalmamış üstüne çıkmış?
bir de bunları edinmek için yönetici olmaya gerek yok, insanlığın genel özelliklerini taşımak bizi her şeyde iyi bir konumda tutar zaten. :)
devamını gör...

bu başlığa tanım girmek için olabilirsiniz.

zaten üye iseniz giriş yapabilirsiniz.

"iyi bir yönetici olmak için gerekenler" ile benzer başlıklar

normal sözlük'ü kullanarak 3. parti dahil tarayıcı çerezlerinin kullanımına izin vermektesiniz. Daha detaylı bilgi için çerez ve gizlilik politikamıza bakabilirsiniz.

online yazar listesini görmek için lütfen giriş yapın.
zaman tüneli köftehor rehberi portakal normal radyo kütüphane kulüpler renk modu online yazarlar puan tablosu yönetim kadrosu istatistikler iletişim