1.
açılımı just in time (tam zamanında) olan bir yalın üretim tekniğidir. aslında işlem çok basittir. üretimin var olan kapasitesiyle üretebileceği kadar ham madde ve sarf malzemesi al. onları hemen üretip, değere yani ürüne dönüştür. hemen peşine ilgili müşteriye sevk et. bu şekilde sıfır stok maliyeti yaratmış ol.
sistemin kurucularından olarak anabileceğimiz taiichi ohno bu sistemi şu şekilde örneklemiştir.
"imalatın bekleme ve yığılma olmaksızın su gibi akıp gitmesidir.
süpermarket, müşterinin istediği ürünü istediği miktarda ve istediği zamanda alabileceği yerdir. sistemi etkin kılabilmek adına süpermarket işletmecileri, istenen ürünü, istenen yer ve zamanda tedarik etmek durumundadır. böylece süpermarketten, üretim bandının tepesindeki süreci bir tür dükkân olarak algılama fikrini aldık."
anlatımı her ne kadar kolay olsa da uygulaması çok sağlam planlama gerektirmektedir. üretim kapasitesi reel olarak ortaya dökülmelidir. eğer çekme sistemi ile çalışan bir firmaysa gelecek dönemlerin müşteri talepleri çok iyi analiz edilmelidir. minimum stok ve maksimum stoklar geçmiş verilerle birlikte ele alınmalıdır. işletmenin bulunduğu sektör, o sektörün stok devinim hızı gibi zorluklarda çok net fizibilitelerle ortaya çıkarılmalıdır.
enflasyon sorunu ile uğraşan ülkelerde, işletmelerin jit'i uygulaması yine oldukça zorlamaktadır. sürekli artan döviz kuru karşısında hissedarlar toplu ham madde alımı gibi seçenekleri değerlendirme durumunda kalmaktadırlar.
tüm bunlarla beraber eğer sistem başarıya ulaşırsa özellikle artan alan maliyetleri düşecektir ve büyük bir karlılık doğacaktır.
şimdiden başarılar...*
sistemin kurucularından olarak anabileceğimiz taiichi ohno bu sistemi şu şekilde örneklemiştir.
"imalatın bekleme ve yığılma olmaksızın su gibi akıp gitmesidir.
süpermarket, müşterinin istediği ürünü istediği miktarda ve istediği zamanda alabileceği yerdir. sistemi etkin kılabilmek adına süpermarket işletmecileri, istenen ürünü, istenen yer ve zamanda tedarik etmek durumundadır. böylece süpermarketten, üretim bandının tepesindeki süreci bir tür dükkân olarak algılama fikrini aldık."
anlatımı her ne kadar kolay olsa da uygulaması çok sağlam planlama gerektirmektedir. üretim kapasitesi reel olarak ortaya dökülmelidir. eğer çekme sistemi ile çalışan bir firmaysa gelecek dönemlerin müşteri talepleri çok iyi analiz edilmelidir. minimum stok ve maksimum stoklar geçmiş verilerle birlikte ele alınmalıdır. işletmenin bulunduğu sektör, o sektörün stok devinim hızı gibi zorluklarda çok net fizibilitelerle ortaya çıkarılmalıdır.
enflasyon sorunu ile uğraşan ülkelerde, işletmelerin jit'i uygulaması yine oldukça zorlamaktadır. sürekli artan döviz kuru karşısında hissedarlar toplu ham madde alımı gibi seçenekleri değerlendirme durumunda kalmaktadırlar.
tüm bunlarla beraber eğer sistem başarıya ulaşırsa özellikle artan alan maliyetleri düşecektir ve büyük bir karlılık doğacaktır.
şimdiden başarılar...*
devamını gör...