günaydın leydizz a centılmınlar.

günaydın en yukarda ki normal sözlük yazısını görmezden gelenler.

biz yine işe gidiyoruz, ekmeğimizin peşindeyiz.


kullanıcı tarafından yüklenmiş görsel


hepinize pazar günü gibi hızlı biten bir pazartesi günü dilerim( buna kendim de inanmadım ).

günlük modumuz budur.


kullanıcı tarafından yüklenmiş görsel
devamını gör...

ilerde gerçekleşecek olayları mevcut verilere veya tecrübelere dayalı olarak yorumlama ve tahmin etme güdüsü.
devamını gör...

böyle insanları görünce, yunus emre misin lan sen? diye haykırasım geliyo.
devamını gör...

nikos papazoglou'nun kaneis edo den tragouda adlı şarkısının bestesi üzerine türkçe sözlerle yapılmış fuat saka şarkısı.
devamını gör...

çok sevdiğim sarı papatyamdan gelen günaydın mesajıyla güne başlamam.onunla sohbet etmem mutlu olmam için fazlasıyla yeterli.
devamını gör...

fox tv nin yaz dizileri.
devamını gör...

bunu söyleyenlere inat, " herkese vaktim var"
nefesim yettiğince, bu yürek bu bedende attığınca...
devamını gör...

herkes kafasına göre yazıp mezleke havasında kurtlarını döksün yeter. kaliteli kalitesiz ayrımına hiç girilmesin. öyle ki sözlükte bir kalite kontrol ekibinede rast gelmedim açıkcası. kimi kısır yapar kimi kısır döngüye girer kendi tercihi. ne edebiyat yapanı taşlarım ne goy goy yapanı. hepsinden yapılmalı * ama insanların hevesini kırmayın derim. adam alkışlama ve yerden yere vurma ölçüsünü kaçırmasak neredeyse harikayız. * sıfatlamalar, tanımlamalara inat yazın. sıkılıyorsanız bir hava alıp gelin.. (bkz: çıkın çıkın gelin) ister sokratı konuşun ister mahmut tunceri hepinize yetecek yer var. *..
felsefede yaparız ekibimizin içinde junior atakandan kant'a kadar geniş bir yelpaze var. ufak tefek trolleme çalışmalarıda yapıyoruz. toplanma aşamasında olduğumuz fiyonklu tsm grubu ile ağır metalci rock grubumuzda var*. herkes başka kafa kalite'yi bir çıkaralım aradan.
aramıza kimse girmesin
(bkz: kalan sağlar bizimdir)
devamını gör...

sonunda bu da oldu. türkiye hintli generalden de tehdit yedi.


hindistan başbakanı narendra modi'ye yakın isimlerden olan emekli general gagandeep bakshi, yunanistan ve hindistan'ın ege denizi'nde tatbikat yapabileceğini söyleyerek, hint donanmasının bir an önce ege denizi'ne gönderilmesi gerektiğini savundu. türkiye ve pakistan'ı "düşman" olarak olarak nitelendiren general, "ankara, hindistan ve yunanistan'a meydan okuyamaz. onların nihai hedefi avrupa'yı fethetmek" dedi.
buradan
bakalım daha neler göreceğiz dediğim durum.
devamını gör...

geri döndüğü kişinin artık aynı kişi olmaması.
devamını gör...

kendi uykusu gelince bizim de uykumuzun geldiğini zannetmesi ve ışıkların kapatılmasını istemesi. *

- hadi hadi geç oldu yatın, ışıkları da kapatın.

zaten biz de hobi olarak uyurken ışıkları açık bırakırız baba.
devamını gör...

kullanıcı tarafından yüklenmiş görsel
devamını gör...

hedef kitlenin iknasını, direncini kırarak gerçekleştirme stratejisidir. burada ürünü parlatmak yerine duygu ve düşünceyi etkileyerek davranış değişikliği oluşturulur.

insanları yönlendirmek amacıyla sadece "şunu yap" veya "bunu asla yapma" demek çoğu kez yarar sağlamaz. kişi ya da kitle söylediğinizi yapmaya mecbur değilse ikna etmede bir geçerliliği ve insanlar üzerinde bir etkisi yoktur. biri zaten yapacağımız bir şeyi yapmamızı söylediğinde yapmamanız ya da cinnet geçirerek yapmamız gibi. yine de emir kipini en çok reklamlarda görürüz; "hemen tıkla" "fırsatı kaçırma" "şimdi dene" vesaire. bunlar alıcıyı harekete geçirmek ve aksiyon almak amacıyla kullanılan ifadelerdir ve belli bir plan dahilinde sunulurlar.

bu nedenle daha planlı bir yol izlemek gerekir ki istenen davranış değişikliği yaratılsın. omega stratejilerinde bu plana duygular dahil edilir.

korku, hedef kitleyi harekete geçirmede en etkili yollardan biridir. çağlar boyunca kah yırtıcılardan kah karanlıktan kah tanrıların gazabından korkup durmuşuz, bizi daha iyi ne yönlendirebilir ki? bununla ilgili oldukça sıradan bir örnek vereceğim: bir diş macunu reklamı. bu reklamda hedef kitleyi satın alma davranışına ikna etmek için diş kaybı vurgulanıyor. kişi ister istemez korku duyup o ürüne yönelebilir. fakat bu sadece bazı insanlarda işe yarar ve kişiyi satın almaya yönlendirir ama kayıtsız kalanlar için daha gelişmiş bir yöntem gerekir.

bunun için korkunun üzerine pişmanlık eklenir ki davranış değişikliği kaçınılmaz olsun. insanlar bir davranışı yapmadıklarında duyacakları pişmanlığı göz önünde bulundururlarsa eylemlerinde değişikliğe daha yatkın olurlar. o pişmanlık duygusu elbette bir kurgudan ibarettir ve kişi hiçbir pişmanlık duymayabilir ancak bu düşünceye yönlendirildiği andan itibaren bu pişmanlığı içinde yaşatma potansiyeli taşır ve davranış değişikliği buna bağlı gelişir. hedef kitle o pişmanlığı yaşamaktan kaçınmaya çalışacaktır.

insanların pek çoğu geçerli bir dayanakları olmasa bile bir şeylere inanırlar ve bazı şeyleri reddederler. bu inancı kırabilecek şey kitlenin ürünü deneyimlediğinde neler hissedeceğini hayal ettirmektir. hassas dişlerimiz olduğunu farz edelim. televizyonda bizimle aynı sorundan muzdarip biri var ve x macunu kullanınca birden buzlu suyu dahi rahat rahat içebiliyor. aniden biz de hayal ediyoruz: "ben de x'i kullandığımda bir bardak buzlu suyu çatır çutur içsem, nasıl güzel olurdu." diye iç geçiriyoruz, olayı zihnimizde canlandırıyoruz ve bu da bizi satın almaya yönlendiriyor.

elimde iki zarf var, zarflardan birinde 100 diğerinde ise 10 tl var, sadece ikisinden birini seçebilirsiniz. eğer hiçbir seçim yapmazsanız size 50 tl vereceğim. 50 tl garanti para ve elde etmek için şansa ihtiyacınız yok. 100 tl kazanmak için ikide bir şansınız var. neden şans oyunu oynamayı tercih edersiniz?
1) 100 tl kazandığınızda yaşayacağınız mutluluğu hayal edebilirsiniz.
2) daha da önemlisi, bir tercih yapmadığınızda 100 tl'nin seçmeyi düşündüğünüz zarfta olmasının size yaşatacağı pişmanlığı göz önünde bulundurursunuz. adeta o pişmanlık içinize çöreklenir ve bundan kaçınmaya çalışırsınız.

omega stratejileri bu ve benzeri birçok yöntemle hedef kitlenin direncini kırar ve davranışta değişiklik yaratmayı hedefler. bu strateji, herhangi bir ürün, durum ya da kişi ile ilgiliyi iknayı sağlamak için sıklıkla tercih edilir.
devamını gör...

bu saate mustafa topaloğlu çalma fikri, yine ve yeniden zamanın ruhunu yakalamak. elon musk, uzaya fırlatılan uydular, 8 mayıs’a vurgu ve tabi dogecoin.....
devamını gör...

ortada hiç de enteresan bir durum yok. beni rahatsız edeni, görmek istemediğimi engellerim. bu da en büyük hakkım. kimse kimseye tahammül etmek zorunda değil.
devamını gör...

ezginin günlüğü grubunun çağdaşlarından, sağ sol çatışmasının en kuvvetli olduğu seksenlerde sol cenabın en sevdiği protest müzik gruplarından biridir. sözleriyle, melodisiyle insanın ruhuna dokunur. kurucusu derya köroğlu'dur.
devamını gör...

az evvel yine başıma geldi.
bıktım bu kısır döngüden yazmıyorum artık o başlıklara.
devamını gör...

doğru haberdir.
buradan
ıstifa ederek onurlu bir duruş sergilemiştir, istifa etmese de bir şekilde görevden alınacağı aşikardır...

ıstifa açıklamasındaki şu tespit dikkat çekicidir.

--- alıntı ---

"bir daha kapıları kelepçelenmiş üniversite görmemek için iyilik adına, güzellik adına daha sıkı çalışmaya devam edelim."

--- alıntı ---
devamını gör...

şeker tamamen kesildiyse sigarayı bırakmanın ilk günü gibi olur. aşırı sinirli.

edit: yaklaşık 22 gün önce şeker ve işlenmiş gıdalara tamamen elveda dedim. biraz enerji düşüşü dışında sorun yaşamadım, bu durum da 1 hafta sürdü zaten. diyet güzeldir, fit kalmak insanın özgüvenini yerine getirir. yılmayın, bıkmayın, korkmayın. emin olun zor değil.
devamını gör...

neden vefat etti değil de ölü bulundu şeklinde haber yapıldığını anlamadığım değerli psikoloji insanı. pek çok insana faydası dokunmuş, türkiye’nin naif bilim insanlarından biriydi... mekanı cennet olsun.
devamını gör...

normal sözlük'ü kullanarak 3. parti dahil tarayıcı çerezlerinin kullanımına izin vermektesiniz. Daha detaylı bilgi için çerez ve gizlilik politikamıza bakabilirsiniz.

online yazar listesini görmek için lütfen giriş yapın.
zaman tüneli köftehor rehberi portakal normal radyo kütüphane kulüpler renk modu online yazarlar puan tablosu yönetim kadrosu istatistikler iletişim