normal sözlük

"seni mavi gökyüzünden daha çok istiyorum."
(bkz: weathering with you)

biontech ile pfizer'ın geliştirdiği aşının saklanabilmesi için eksi 70 derecelik dolaplara ihtiyaç duyuluyor. bu, aşının pek çok ülkeye ulaştırılması için büyük bir sorun.

türkiye'nin bir numaralı kömür yatakları olmasından mütevellit, nam-ı diğer karaelmas olarak da bilinen; batı karadeniz'de bulunan il.

17 sene yaşamış biri olarak çarşısı 1024 adımdır. etrafı dağlık olduğundan genişleme yönünden zayıftır. 20 sene sonra tekrar gitseniz; sadece dükkan isimlerini değişmiş bulursunuz.

esnaf ve madenci ağırlıklı kesimden oluşur. kendine has kültürü vardır; karadeniz bölgesinde bulunmasına rağmen; diğer karadeniz illerine göre düşünce özünde moderndir.

gittiğinizde çok sıkılırsınız; ancak 1 hafta ayrı kalsanız özlersiniz.

emeğin başkentidir.

orhan veli'nin sözlerinden;

siyah akar zonguldağın deresi;
yüzkarası değil, kömür karası;
böyle kazanılır ekmek parası

çok doğal bi durum neyinden rahatsız oldunuz acaba???
insanların birbirine güzel şeyler söylemesi ve temenni de bulunması bence bizi germemeli, herkes işine baksın derim.

sen bu tür aksiyonlara girme sana bir şey diyen mi var? yok tabi.

kısacık olmasına rağmen çok şey anlatan jack london eseridir.

okurken acayip keyif aldım ve kendimi takdir ettim. kendime “lan ivan iyi ki pandemi sonrasında okumuşsun” diye söylendim.

gerçekten covid dönemini yaşayan hatta hala yaşayan biri olarak kitabı hayretle okudum. çok şaşırdım. keyif aldım. ürktüm. acayip bir ileri görüşlülük acayip bir eser.

1912 yılında yazılmasına rağmen güncelliğini koruyan bir eser. kıyamet sonrası edebiyatı mı derler o tarz bir eser. severek okudum.

kitabın konusuna gelecek olursak bir dede torunlarına 2013 yılında yaşanan bir salgını anlatıyor. tüyler ürpertici olaylar torunlarına hayalmiş gibi geliyor. dede ve torunları arasındaki o kuşak farkı çok güzel yazılmış. okurken keyif aldım. hatta bazen dede ile torunlar arasındaki farklar sinir bozuyor. saygısız veletler deyip durdum.

kitabı iş bankası yayınlarından okudum ve her zaman olduğu gibi memnun kaldım. editörün notları ve çevirinin kalitesi hoşuma gitti. özellikle son kısımda ilgilisine notlar koymaları hoşuma gitti. tam olarak böyle yazıyordu ilgilisine notlar.

iyi ki okumuşum iyi ki pandemi döneminde okumuşum. herkese tavsiye ederim. kısacık ve güzel bir eser.


ben böyle kitapları yani kısa kitapları genelde kitap alışverişi yaparken aldığım kitapların yanında alıyorum. kombin yapıyorum. haa bir tane pahalı kitap aldım iki tane ucuz kısa kitap alayım diyorum.
alın bu kitabı. sepete ekleyin. pişman etmeyecek.

birileri için 'delilik' olarak görülse de ruh için en iyi terapi. çünkü insan, kendi haricinde kimseyle tamamıyla açık olamaz.

fizikçi olması muhtemel kızdır. nerden bulduysa artık tanrı parçacığını higgs bozonunu. neyse aga her türlü gömerim o kurabiyeleri net...

yıllar boyu karşısına yeni yeni rakipler türeyen iletişim aracı. radyo çıktığı zaman radyoyla rekabet etmeye başladı. bu zorlu yarışta radyoya üstün geldi. sonra televizyon çıktı, televizyonla mücadeleye girişti ama bu sefer yarış zorlaştı. ama en büyük, en zorlu, en acımasız rakibi eninde sonunda karşısına çıktı. işte o rakip de internet oldu ve en büyük darbeyi vurdu. şimdi elimizdeki telefon, tablet, bilgisayar ekranlarına sığdırdık gazeteleri. bir süre sonra da kağıt işine o çay, sigara tiryakileri gibi gazete tiryakileri olan eski usül azınlık değer vermeye devam ediyor. böyle olunca da çağa ayak uydurmak için gazeteler de zorunlu değişime gittiler. yavaştan yavaştan basılı gazetelerin vefat ilanını verip dijitalleştiler.

internette haber bedava ve her taraftan akıyor. durum böyle olunca da geniş kitle gazeteye para ödeme gereksinimi hissetmiyor. bundan dolayı da gazete işi, günümüzde serum ile yaşatılmaya çalışılıyor. iktidarlar, sermaye grupları, fonlar, resmi ilanlar bu serumu finanse ediyorlar. buna karşılık okurun olmaması veya az miktarda olması önemli de bir sorun.

çok güzel bir kalbi olduğunu düşündüğüm, bilgili ve bir o kadar kibar, ince düşünceli, tanımlarını okumayı çok sevdiğim yazar.

kaynanalar dizinde nöri gantar karakteri ve tijenin "niiiiiiiii" demelerini tv de gördüm.

hayatımın kendisi başlı başına bir ilham diyebilirim. ekstra bir kaynağa ihtiyaç duymuyorum, gözlerimi bir saniye kapatıyorum ve bingo!

boş yapmaktır saçma davranmaktır.

trollük dediğin olay bana çok zekice geliyor ve komik buluyorum.
ayrıca beğenmeyen kişiler caz yapmak yerine engellerse her şey düzelir ama bunu yapmak yerine olay çıkarıyorlar çünkü ilgi istiyorlar.

adam entel entel tanımlar giriyor rağbet görmüyor sonra kuduruyor.
troller tadını kaçırmadığı sürece bizim canımız ciğerimiz.
bizi küme düşürün ya.

ayrıca yazıyla güldürmek çok zordur o yüzden saygıyı hak ediyor troll abiler ablalar.
düşünsenize birisi yazı yazarak sizi güldürüyor bu çok değerli ve saçma sapan bir olay.

bazen neyin var? sorusunun cevabı; bazen neyin yok? sorusunun cevabı olabilen kelime/durum/şey. var olan her şeyin tüm zıtlıklarını bünyesinde barındırdığını düşünüyorum. ne güzel kelime, hiç...

ha bir de, farid farjad'ın güzide eserlerinden birinin adıdır.

günaydın sözlük, biz pazartesiyi değil o bizi seçti.

yerinde kullanılırsa cümleleri tamamlama özelliği olan şey.

başlıktaki anlatım şekline bakılırsa, her gün aynı şekilde stratejik saatlerde, stratejik yerlerde olmalarından mütevellit, npc olmalarından şüphelenilmesi gereken kişiler. arada bir ortadan kayboluyorlarsa o zaman insan olduklarını düşünebilirsiniz.

lumos büyüsü telefonların yardımcı asistanlarına sözlü olarak söylendiğinde telefon fenerlerin açılmasını da sağlamaktadır.

1926 yılında university of chicago profesörü james o. mckinsey tarafından kurulan dünyanın en "prestijli" kabul edilen (bkz: yönetim danışmanlığı) şirketi. ayrıca dünyanın ilk yönetim danışmanlığı olduğu zannedilir ama değildir, ilk için (bkz: arthur d. little)

şirketin bugünkü şeklini almasında ise 1940 ve -50lerde ceo'luğunu yapan martin bower etkili olmuştur. bower döneminde ortaya konulan ve hala şirketin kültürünün önemli parçaları olan prensiplerden bazıları şöyledir:
- danışmanlar müşterilerin çıkarlarını mck gelirlerinin önüne koyar
- hiçbir şekilde müşterileri ile ilgili bilgileri iş dışında kimseyle tartışmaz
- müşterinin görüşüne karşı da olsa doğruyu söyler
- sadece yapılması gerekli olan ve mckinsey'nin iyi yapabileceği işleri üstlenir
- "up or out" politikası: şirket içinde beklenen hızda yükselemeyen danışmanların şirketten ayrılması istenir
ayrıca şirketin yine kullanılmaya devam eden ortak bir dili vardır - örneğin, danışmanları sundukları hizmetten bahsederken asla "satmak" kelimesini kullanmaz, yaptıkları projeye "study" veya "engagement" der, vs.

türkiye'de ise 1995 yılından beri hizmet vermektedir, türkiye "bölgesi" içinde istanbul, ankara ve bakü'de ofisleri vardır. yönetici ortağı can kendi'dir.

bi de bunun belden kavrayarak kendine cekip sarilma versiyonu var...

mersin'de sinan şamil sam adına yapılan heykel tepki çekti. şaka bir yana kim yapıyor acaba bunları merak ediyorum yapanda utanmada yok.