pukö döngüsü

kalite yönetiminin planla, uygula, kontrol et, önlem al aşamalarının baş harfleri ile oluşturulmuştur.

yapılacak eylem önce planlanır.
sonra uygulanır.
uygulama aşamasında zayıf ve güçlü yönler kontrol edilir.
güçlü yönlerin devamı sağlanıp, zayıf yönler için yeni planlar oluşturulur.

ben de hep işe başlamadan önce bu şekilde hareket ederim. benim hayat felsefem demekki pukö döngüsüymüş.

yalın üretimin (ya da tps fark etmez) temelini oluşturan köktür. bu sebepten tüm metotlar aslında birbirine benzer çünkü hepsi pukö döngüsüdür.
açılımı;*
p planlama
u uygulama
k kontrol et
ö önlem al



planlama aşaması sizin yapacağınız işi yapmaya karar verdiğiniz an (size bir görev ataması yapıldıysa görevin atandığı an) başlar. bu aşamada ne yapacağınızı? neden yapacağınızı? nasıl yapacağınızı? gibi soruların cevaplarını kurgulamanız lazım. belirlediğiniz mevcut duruma göre sonrasında yol haritanızı çıkartmalısınız. yapabildiğiniz kadar mevcut durumu sayılara dökün. size sonrasında destek olacaktır.

uygulama aşaması çıkardığınız yol haritası üzerinde ilk işlemleri yapmaya başlamanızla başlar. plan doğrultusunda hareket edersiniz ve adımlarınız bellidir. yaptığınız uygulamalar sonrası görev bitti diye düşünmemeniz gerekmektedir çünkü sonrası aşamamıza geçmemiz gerekmektedir.

kontrol et aşaması yapılan uygulamanın en başta sorduğunuz bu işi neden yapıyorum sorusuna olumlu cevap vermediğini görmenizi sağlar. ilk başta sayılara döktüğünüz mevcut durumla arasında farklar var mı? bunun sorgulaması çalışmanın nihai çıktısı için önemlidir. yapımız gereği ülkemizde insanlar genelde yaptıkları bir işe bir daha dönüp bakmazlar. bunların sonucunda yapılan çok fazla iş olsa da günün sonunda "o kadar şey yapıldı işe yaramadı" gibi cümleler duyarız. bu sebepten kontrol et aşamasını tam yaparsak en azından çalışma bitti demeden noksanlıklarımızı belirlemiş oluruz.

önlem al aşamasında varsa eğer çalışmanın noksanlıkları giderilir eğer çalışmanın bir noksanlığı yoksa geliştirilen şeyin bir standart haline gelmesi sağlanır. ve yeni konu için hedef belirlenir.

aslında bir uygulama yapmadan önce sorunu ya da mevcut durumu tam olarak anlamamızı söyler pukö döngüsü. yapılan en büyük hata kafada hazır olan çözümleri hayata dökmektir. bu uygulamaların soruna çözüm olmama ihtimali yüksektir. bu duruma, çözüm için sorun bulma denmektedir. bu sebepten güçlü bir planlama, harfiyen uygulama, yapılan işin kontrolü ve devamlılığı esastır. her bir adım oldukça önemlidir ama şahsi fikrim kontrol et bizim için en önemlisidir. yaptığımız işe bakmaya başlamamız gelişim için önemli bir mihenk taşıdır.

yukarıda yazar arkadaşımın dediği gibi hayatın her alanında uygulanabilir. sonuçta yaşadığımız her an bir projedir...*