1.
1980'lerde motorola'da mikel harry ve bill smith tarafından geliştirilen bir kalite yönetimi.
amaç müşteriden gelen geri bildirimlerle üretimi daha kaliteli ve hatasız yapmak.
6 sigma denmesinin sebebi üretimdeki kaliteyi birden değil adım adım yapmak. her sigmada amaç bir önceki ölçümden daha kaliteli daha kusursuz olmak. özellikle marka itibarını çok önemli gören iphone gibi mercedes gibi firmalar yedinci sigmayı hedefliyorlar.
verilerin kıymetli olduğu bir kalite yönetimi şekli.
görselde her sigma seviyesinde hedeflenen sonuçlar var.
her sigma seviyesi ayrı bir uzmanlık gerektirdiği için her seviyedeki uzmanlar yetkinliklerine göre kuşak alıyorlar.
6 sigma hakkında bilimsel bilgi için; tr.m.wikipedia.org/wiki/Alt...
amaç müşteriden gelen geri bildirimlerle üretimi daha kaliteli ve hatasız yapmak.
6 sigma denmesinin sebebi üretimdeki kaliteyi birden değil adım adım yapmak. her sigmada amaç bir önceki ölçümden daha kaliteli daha kusursuz olmak. özellikle marka itibarını çok önemli gören iphone gibi mercedes gibi firmalar yedinci sigmayı hedefliyorlar.
verilerin kıymetli olduğu bir kalite yönetimi şekli.
görselde her sigma seviyesinde hedeflenen sonuçlar var.
her sigma seviyesi ayrı bir uzmanlık gerektirdiği için her seviyedeki uzmanlar yetkinliklerine göre kuşak alıyorlar.
6 sigma hakkında bilimsel bilgi için; tr.m.wikipedia.org/wiki/Alt...
devamını gör...
2.
başlığı görünce şaşırdım**. tps’in, yalına dönüşmesi sürecinde eklenen* ve bana oldukça ters gelen metotlardan biridir.
#2707563
#2707563
devamını gör...