patron olması yetiyor çoğu zaman. karakterli az sayıdaki patronlarımız alınmasın, selamlar. (bkz: swh)
devamını gör...
klikler oluşturup dedikodu yapmasıdır. personelinin kavgasından nemalanmasıdır.
devamını gör...
çalışanları arasında personel kayırıp eşitsizlik yapması.
devamını gör...
"biz bir aileyiz" diye başlayan bir girizgahla çalışanlardan sıra dışı fedakarlıklar beklemesi; "biz bir aile isek neden kârı paylaşmıyoruz?" sorusunun kendisine sorulabileceğini ihtimal dahilinde bile görmemesi.
devamını gör...
ve biz onlara diyeceğiz ki:
hesaplaşma günü geldi. şimdiye kadar yalnız din kitaplarında yargılandınız. biz fakirler, zavallılar, yarım yamalaklar bu kitapları okuyup teselli olurken içinizden güldünüz ve çıkarınıza baktınız hatta gene sizlerden, sizin gibilerden büyük düşünürler çıktı ve bu kitapların bizleri uyuşturmak için yazıldıklarını ileri sürdüler. biz zavallılar ya bu düşüncülerden habersiz kaldık ya da bunları yazanları bizden sanarak alkışladık. yani uyuttular alkışladık, uyandırıldık alkışladık...
oğuz atay
devamını gör...
para veriyor diye sürekli ezmeye çalışması,yetmiyomus gibi bide para ile herşeye ulaşabileceğini sanması ne kadar karektersizsiniz iş verenler diye haykırmak istiyorum .
devamını gör...
tam teslimiyet istemesi. tam teslimiyetten kastım kölesi olduğunuzu düşünmesi. mesela ilk patron küçük olduğum için beni evinde kullanacağı elektrik anahtarlarını almak için bir yere yollamıştı. ben de direk itiraz edemediğimden gidip keyif yapıp döndükten sonra dükkan kapalıydı dedim. bazı akşamlar ya da haftasonu arayıp iş soruyordu ben de alo.. alo.. duyuyormusunuz? diyip kapatıyordum. bazen de teli bir çocuğa verip dayım hastaneye gitti felan dedittiriyordum. iş harici her şeye ayak direttiğim için sonunda benim çıkışımı verirken şöyle böyle hedefimiz, vizyonumuz diye felsefi cümleler kurmuştu. dedim ki boşa yorma kendini istediğin tarz adam çok. en çok da namaz kılmaya giderken terliklerini götüren kızcağıza üzülüyorum. bari onu kendin yap.
devamını gör...
adam olmaması, net. hatta olamaması.
devamını gör...
kucuk dağların uzun zamandır orada olduğunun farkında olmaması. tanrı kompleksi. bu, kraldan çok kralcilarda daha çok görülüyor maalesef. başkasının parasıyla ego masturbasyonu yapan, ne boka yaradığı belli olmayan bazı müdürler gibi.
devamını gör...
iş kitlenmeye çalışması, net.

yüzündeki o adilik, o vaşaklık süzülerek akıyor fakat farkında değil.
devamını gör...
hak yemesi.
devamını gör...
mobbing yapması.
devamını gör...
aldığı işçileri çoğu zaman yeteneğine ve başarılarına göre değilde dış görünüş ve fiziğine göre seçmesi . tabi hak yemesi ve torpil yapması da karaktersizliktir.
devamını gör...
"biz burada bir aileyiz" iki yüzlülüğünü dilinden düşürmemesi.
devamını gör...
başta işveren olması sebebiyle çalışanlarına sarkıntılık etmeyi kendinde hak görmesi. ve tabi tüm mobbing ve türevi hareketleri kendine ilke edinmesi.
devamını gör...
5 dakika geç kalmanıza surat yapıp mesai saatleri dışında iş buyurması olabilir.
devamını gör...
biz aileyiz falan filan tabi ki budur ama seviyorum keratayı.
devamını gör...
mesai saatleri dışında iş kitlemeye çalışması. karşı çıkınca, mecbur olduğun alt metinli konuşma yapması.
devamını gör...
mercedes'e binip, koluna rolex takarken, iş, çalışana para vermeye geldiğinde ağlanması.
-bazen cebimdeki parayı çıkarıp patrona veresim gelir-
devamını gör...
cuma namazını kaçırmayan, ramazan'da işyerinde yemek çıkarmayan, ofisin her yerini osmanlı tuğrasıyla donatan fakat iş vergi ödemeye ve ssk primini değerinden yatırmaya gelince gavurdan beter olan detaylardır. tanıdık geldi değil mi çoğunuza?
devamını gör...

bu başlığa tanım girmek için olabilirsiniz.

zaten üye iseniz giriş yapabilirsiniz.

"bir patronu karaktersiz yapan detaylar" ile benzer başlıklar

normal sözlük'ü kullanarak 3. parti dahil tarayıcı çerezlerinin kullanımına izin vermektesiniz. Daha detaylı bilgi için çerez ve gizlilik politikamıza bakabilirsiniz.

online yazar listesini görmek için lütfen giriş yapın.
zaman tüneli köftehor rehberi portakal normal radyo kütüphane kulüpler renk modu online yazarlar puan tablosu yönetim kadrosu istatistikler iletişim