1.
mesleki yeterliliğini ortaya koyabilecek iletişim becerilerine sahip,işine ve çalışanlarına hakim olan,büyüme ve gelişme gayreti içinde olan bulunması zor kişidir.
başkalarının yaptığı işi kendi yapıyor gibi gösterip onun üzerinden geçinen ve büyük ihtimalle bir tanıdık vasıtasıyla bulunduğu pozisyona gelen 'yönetici' vasfıyla ortalıkta dolaşan insanın ise zaten saygı ile işi yoktur.
başkalarının yaptığı işi kendi yapıyor gibi gösterip onun üzerinden geçinen ve büyük ihtimalle bir tanıdık vasıtasıyla bulunduğu pozisyona gelen 'yönetici' vasfıyla ortalıkta dolaşan insanın ise zaten saygı ile işi yoktur.
devamını gör...
2.
kotu yoneticidir. ama manipule ederek kendini iyi gosteriyodur. evet.
devamını gör...
3.
çalışma hayatımda henüz denk gelemediğimdir. sürekli bu tür çarlar benim sınavım oldu ve halen olmaya devam ediyor.
devamını gör...
4.
eskiden saygı duyduğum yönetici.
devamını gör...
5.
zor bulunur ama denk gelirseniz iş hayatınıza büyük katkısı olduğunu zaman içinde görürsünüz.
ben bir tanesine denk geldim. neredeyse, bugün bildiğim her şeyi kendisinden öğrendim. alanında bayağı bilgiliydi ve öğrendiği her şeyi kendi başına, tırmalayarak öğrenmek zorunda kalmış. çünkü, bit yavrusu yöneticileri, çalışma arkadaşları varmış zamanında.
kendisine yapılanın aksine, "bunu söylemeyeyim de benim önüme geçemesin" gibi bir derdi yoktu. bildiği her şeyi bana da öğretti. arkamda değil, yanımda yer aldı ama bunları yaparken yerine göre ast-üst ilişkisini de ölçülü şekilde sürdürdü. hatta, kendisi terfi etmeme ön ayak oldu. 7-8 yöneticiyle çalıştım bugüne kadar. biri böyleydi. o da yetti zaten bana.
ben bir tanesine denk geldim. neredeyse, bugün bildiğim her şeyi kendisinden öğrendim. alanında bayağı bilgiliydi ve öğrendiği her şeyi kendi başına, tırmalayarak öğrenmek zorunda kalmış. çünkü, bit yavrusu yöneticileri, çalışma arkadaşları varmış zamanında.
kendisine yapılanın aksine, "bunu söylemeyeyim de benim önüme geçemesin" gibi bir derdi yoktu. bildiği her şeyi bana da öğretti. arkamda değil, yanımda yer aldı ama bunları yaparken yerine göre ast-üst ilişkisini de ölçülü şekilde sürdürdü. hatta, kendisi terfi etmeme ön ayak oldu. 7-8 yöneticiyle çalıştım bugüne kadar. biri böyleydi. o da yetti zaten bana.
devamını gör...