zaman tüneli
iyi bayramlar sözlük
bayramınız kutlu olsun sözlük. sevdiklerinizle birlikte sağlıklı, huzurlu, mutlu günler geçirmeniz dileğiyle.
not: şekeri, tatlıyı, meşrubatı fazla kaçırmayın.
not: şekeri, tatlıyı, meşrubatı fazla kaçırmayın.
devamını gör...
iyi bayramlar sözlük
anneciğimin elleriyle yaptığı baklavayı yerken bu başlığa da yazmak istedim. *
sevdiklerimizin yanımızda olduğu, onların değerini anladığımız bu günleri güzel bir şekilde geçirmeniz dileğiyle.
iyi bayramlar dilerim.
sevdiklerimizin yanımızda olduğu, onların değerini anladığımız bu günleri güzel bir şekilde geçirmeniz dileğiyle.
iyi bayramlar dilerim.
devamını gör...
sözlüğün en güzel burunlu yazarı
(bkz: ben)
devamını gör...
sözlük yazarlarının bayram kombinleri
benim üstümde siyah bir elbise vardı ama bacıma göre fazlalıklarımı belli ettiği için anne yeleği sansürüne uğradım, mlsf.
devamını gör...
rahibinden.com
tanım: kutsanmış ikinci el ve sıfır alışveriş sitesi.
satılık araç
kiliseden çıkma, içinde az günah çıkartılmış rahip arabası. sağ koltuğuna kesinlikle rahibe oturmadı.
her hafta piskopos oto yıkamada kutsal suyla vaftiz edildi. vergi barışlı, bütün kefareti ödendi.
pazarlık için aramayın, papaz olmayalım.
(not: keyfe keder şaraplı)
satılık araç
kiliseden çıkma, içinde az günah çıkartılmış rahip arabası. sağ koltuğuna kesinlikle rahibe oturmadı.
her hafta piskopos oto yıkamada kutsal suyla vaftiz edildi. vergi barışlı, bütün kefareti ödendi.
pazarlık için aramayın, papaz olmayalım.
(not: keyfe keder şaraplı)
devamını gör...
bu bayram toplamayı hedeflediğiniz harçlık miktarı
eksiye düşmeyeyim yeter.
devamını gör...
sık iş değiştirmek
hedefe doğru gidiyorsa, sizi olduğunuz yerden ulaşmak istediğiniz yere taşıyorsa, bir strateji çerçevesinde ilerliyorsa iyi bir şeydir.
mesleğim gereği sık ya da seyrek iş değiştirmelerin genellikle sayılan gerekçelerden ancak birini karşıladığını gözlemliyorum. o birini de ifade etmek, anlatmakta güçlük çekiyor insanlar. çoğu kez %10-15 daha iyi bir kazanç için geçiyorlar, bir sonraki yıl da bu fark kapanınca yeniden aynı şeyi yapıyorlar. bunun avantajı kazancınızın enflasyon karşısındaki değerini biraz muhafaza etmek olabilir. ilk akla gelen, risksiz ve konfor alanından çıkarmayacak bir yöntemdir. dezavantajı ise gelecek konusunda net bir tablo vermez. uzun vadeli planlar, stratejiler ve dolayısıyla uzun vadeli gelişim olmaz. adayın kendisi de aslında çoğu kez neyi hedeflediğini bilmez. sık iş değiştiren adayların üst düzey yönetici olması ihtimali çok düşük, bu bir istatistik. benim görüşüm değil. çünkü her gittikleri yerde önce operasyonel tarafı baştan öğrenirler. yetkinlik ve liderlik becerileri gelişmez. gönüllü olarak ilave rol üstlenmek istemezler, kurumla aidiyet kurmazlar çünkü. dolaysıyla aynı seviyeyi birkaç kez tekrar ederler. bazen de bir sonraki pozisyona başka iş yerinde yeterince deneyimi olmadan başlarlar, ki bu en fenasıdır. yetkinliği olmadan işe başlayan yöneticilerin özellikle orta kademe yöneticiler kurumların altına adeta mayın döşüyor. o bir kere şans eseri aldığı mevkiide emekli olur bu tür de genellikle. çünkü başka yere gidemez, referansı iyi değil. özgüveni yok, çünkü biliyor ki deneyimi ve yetkinliği yok. kurum kendisine yatırım yapmıyor, çünkü ona yatırım yapıldığından 6 ay sonra o şirkette kalacağına ilişkin emare yok.
bir seçenek tabi ama neyi seçmediğini de iyi bilerek seçilmesi gereken bir seçenek.
mesleğim gereği sık ya da seyrek iş değiştirmelerin genellikle sayılan gerekçelerden ancak birini karşıladığını gözlemliyorum. o birini de ifade etmek, anlatmakta güçlük çekiyor insanlar. çoğu kez %10-15 daha iyi bir kazanç için geçiyorlar, bir sonraki yıl da bu fark kapanınca yeniden aynı şeyi yapıyorlar. bunun avantajı kazancınızın enflasyon karşısındaki değerini biraz muhafaza etmek olabilir. ilk akla gelen, risksiz ve konfor alanından çıkarmayacak bir yöntemdir. dezavantajı ise gelecek konusunda net bir tablo vermez. uzun vadeli planlar, stratejiler ve dolayısıyla uzun vadeli gelişim olmaz. adayın kendisi de aslında çoğu kez neyi hedeflediğini bilmez. sık iş değiştiren adayların üst düzey yönetici olması ihtimali çok düşük, bu bir istatistik. benim görüşüm değil. çünkü her gittikleri yerde önce operasyonel tarafı baştan öğrenirler. yetkinlik ve liderlik becerileri gelişmez. gönüllü olarak ilave rol üstlenmek istemezler, kurumla aidiyet kurmazlar çünkü. dolaysıyla aynı seviyeyi birkaç kez tekrar ederler. bazen de bir sonraki pozisyona başka iş yerinde yeterince deneyimi olmadan başlarlar, ki bu en fenasıdır. yetkinliği olmadan işe başlayan yöneticilerin özellikle orta kademe yöneticiler kurumların altına adeta mayın döşüyor. o bir kere şans eseri aldığı mevkiide emekli olur bu tür de genellikle. çünkü başka yere gidemez, referansı iyi değil. özgüveni yok, çünkü biliyor ki deneyimi ve yetkinliği yok. kurum kendisine yatırım yapmıyor, çünkü ona yatırım yapıldığından 6 ay sonra o şirkette kalacağına ilişkin emare yok.
bir seçenek tabi ama neyi seçmediğini de iyi bilerek seçilmesi gereken bir seçenek.
devamını gör...
dızzo
ağza cuk diye oturan, tanımladığı şeyin hakkını veren, kürtçe "hırsız" anlamındaki kelime.
benim için ise at hırsızı tipli, hafif esmer, kurallara uymayan, konuşmayı bilmeyen, saç traşı apaçi olan tipler için müthiş bir kelime. örnek ver derseniz:
(bkz: lamine yamal)
benim için ise at hırsızı tipli, hafif esmer, kurallara uymayan, konuşmayı bilmeyen, saç traşı apaçi olan tipler için müthiş bir kelime. örnek ver derseniz:
(bkz: lamine yamal)
devamını gör...
iyi bayramlar sözlük
huzur, mutluluk, sevgi dolu bayramlar dilerim.
devamını gör...
teknik direktörün taç kullanması
taç takan teknik direktör aradı gözümüz. meğer teknik direktör taç atmış. bizimki de akıl.
devamını gör...
star wars’un saçma sapan bir film olması
bir film ne zaman saçma sapan olur? biz sevmeyince mi? beğenmediğimiz şeyi "saçma sapan" diye ifade edersek, anadilimizdeki noksanlığımız maalesef konuyu buraya götürür işte. neyse ki konuyu o götürülmek istenen yerlere götürmeyecek kadar anadil ve kavrayış sahibi kimseler de var.
sevmediğimiz şeye, bunu sevmedim deriz. saçma sapan demeyiz. dersek neden saçma sapan olmadığını oturup dinleriz. öyle otursak, konuşsak, utanacaksın falan varsayımsal bir takım laflar falan da kurtarmaz.
anadilimizi kendimizi doğru ifade edecek, yazılanı , yazıldığı gibi, yazıldığı kadar, anlam yüklemeden, hüsnü kuruntularımızı yazılana isnat etmeden, ad hominem yapmadan, anlayacak kadar iyi bilmenin önemi her gün böyle defalarca hatırlatıyor kendini. önemli olan burası. yoksa filmler zaten kimileri sevsin, kimileri sevmesin diye var. bunun üzerinden bastırdığımız başka arızalarımız fırlasın da kimsenin işine yaramayacak "saçma sapan" tartışamalar dönsün diye değil.
sevmediğimiz şeye, bunu sevmedim deriz. saçma sapan demeyiz. dersek neden saçma sapan olmadığını oturup dinleriz. öyle otursak, konuşsak, utanacaksın falan varsayımsal bir takım laflar falan da kurtarmaz.
anadilimizi kendimizi doğru ifade edecek, yazılanı , yazıldığı gibi, yazıldığı kadar, anlam yüklemeden, hüsnü kuruntularımızı yazılana isnat etmeden, ad hominem yapmadan, anlayacak kadar iyi bilmenin önemi her gün böyle defalarca hatırlatıyor kendini. önemli olan burası. yoksa filmler zaten kimileri sevsin, kimileri sevmesin diye var. bunun üzerinden bastırdığımız başka arızalarımız fırlasın da kimsenin işine yaramayacak "saçma sapan" tartışamalar dönsün diye değil.
devamını gör...
teknik direktörün taç kullanması
bizim liglerde genellikle hakem oynuyor, sadece taç kullandılarsa yine iyi.
devamını gör...
sık iş değiştirmek
çalışma şartlarınız iyi değilse, bir halta derman olmayan ik'cıların düşüncelerini boş verip yapmanızı önerdiğim eylem.
hiç çekinmeyin, yenisini bulunca vurun tekmeyi. ne halt yapıyorlarsa yapsınlar. kimseye emek borcunuz yok. maaş karşılığında çalışıyorsunuz. en ufak bir sorunda şirket sizi anında kapının önüne koyar. sorun olmasa bile patron işçiden kısıp gidip son model araba alır, yeni villa yaptırır falan. ama siz çalışma koşullarını beğenmediniz diye ayrılırsanız, özgeçmişte kötü mü görünür? bırakın allah aşkına. çalışanlar olmadan şirketler hiçbir şey. kıymetinizi bilen yerlere hiç beklemeden geçin. bu devirde ekmek aslanın midesinde, kimse kimseye acımıyor. özgeçmişte kötü görünür yalanını da ik'cılar sizi daha fazla sömürebilmek için söylüyorlar. zaten türkiye'de verimlilik falan hak getire. kimse bana işe alışma süresi bahanesini sunmasın.
hiç çekinmeyin, yenisini bulunca vurun tekmeyi. ne halt yapıyorlarsa yapsınlar. kimseye emek borcunuz yok. maaş karşılığında çalışıyorsunuz. en ufak bir sorunda şirket sizi anında kapının önüne koyar. sorun olmasa bile patron işçiden kısıp gidip son model araba alır, yeni villa yaptırır falan. ama siz çalışma koşullarını beğenmediniz diye ayrılırsanız, özgeçmişte kötü mü görünür? bırakın allah aşkına. çalışanlar olmadan şirketler hiçbir şey. kıymetinizi bilen yerlere hiç beklemeden geçin. bu devirde ekmek aslanın midesinde, kimse kimseye acımıyor. özgeçmişte kötü görünür yalanını da ik'cılar sizi daha fazla sömürebilmek için söylüyorlar. zaten türkiye'de verimlilik falan hak getire. kimse bana işe alışma süresi bahanesini sunmasın.
devamını gör...
iyi bayramlar sözlük
herkese iyi bayramlar. iyi kötü entry giriyoruz. çok şükür okunuyor. beğenen oluyor beğenmeyen oluyor. kimsenin kalbini kırmamıştırız umarım. kaleminize, gözlerinize sağlık.
devamını gör...
huzur izlanda
soğuk olmasa destekleyebilirdim. o kadar soğukta benim hislerim donar.
devamını gör...
teknik direktörün taç kullanması
isveç'te yaşanmıştır. x.com/darkwebhaber/status/2...
"yok artık, bu da olmaz" dersin, ama olur; futbol her zaman şaşırtmaya devam eder.
bu arada bu bir dostluk maçıymış, video altındaki bir yoruma göre. herhalde o yüzden hakem oyunu durdurup teknik direktöre sarı kart göstermemiştir. zaten resmi bir maçsa olay fena...
"yok artık, bu da olmaz" dersin, ama olur; futbol her zaman şaşırtmaya devam eder.
bu arada bu bir dostluk maçıymış, video altındaki bir yoruma göre. herhalde o yüzden hakem oyunu durdurup teknik direktöre sarı kart göstermemiştir. zaten resmi bir maçsa olay fena...
devamını gör...
israil kim tarafından durdurulacak sorunsalı
reis izin verse bizim sarıklı hocalar ve mhpliler gidip 2 saate alır da
reis diploması ile çözmeye çalışıyo
dünya liderliği böyle bi şey işte
reis diploması ile çözmeye çalışıyo
dünya liderliği böyle bi şey işte
devamını gör...
bu bayram toplamayı hedeflediğiniz harçlık miktarı
tek hedefim iflas etmemek.
canım kardeşim sağ olsun aldığı nakitler yetmiyor gibi "bayram hediyesi" ismi altında kartımı patlattı.
feda olsun kardeşime. ama kızım biraz insaf...
canım kardeşim sağ olsun aldığı nakitler yetmiyor gibi "bayram hediyesi" ismi altında kartımı patlattı.
feda olsun kardeşime. ama kızım biraz insaf...
devamını gör...

