80-20 kuralı olarak da bilinen bu kural, sonuçların %80'inin, eylemlerin %20'si sayesinde oluştuğunu öne süren bir kuraldır.

bu kural italyan ekonomist vilfredo pareto tarafından ortaya konmuştur. pareto, yaptığı araştırmalar sonucunda italya topraklarının %80’inin halkın %20’sine ait olduğunu görmüş ve araştırmalarına devam ettiğinde bu oranın birçok alanda geçerli olduğunu fark etmiştir.

bu kurala örnek verilebilecek bazı yaklaşımlar şunlardır:
-bir şirketin gelirlerinin %80’inin kaynağı, müşterilerinin %20’sidir.
-bir şirkete gelen şikayetlerin %80’i, müşterilerinin %20’sinden gelir.
-sorunların %80’i, sebeplerin %20’sinden kaynaklanır.
-marketlerde toplam kazancın %80’i toplam ürünlerin %20’sinden sağlanmaktadır.
-kazaların %80’ine sürücülerin %20’si neden olmaktadır.
-arkadaş buluşmalarının %80’i sahip olduğun arkadaşların %20’si ile gerçekleşir.

bu ilkeyi kendi hayatımızı ve çalışmalarımızı daha verimli hale getirmek için de kullanabiliriz. önemli olan ilk şey her zaman o %80 sonuca sebep olan %20’yi bulmaya çalışmaktır. richard koch'un söylemiş olduğu gibi: "sonuçların yüzde 80’i sebeplerin yüzde 20’sinden kaynaklanır. o yüzde 20’yi bulun ve hayatınız sonsuza dek değişsin." önemli olanın çok çalışmak değil, az ve öz çalışarak yüksek verim almak olduğunu bu ilke sayesinde hayatımıza uygulayabilirsiniz. sadece çalışma hayatı değil ilişkilerde de oldukça güzel ipuçları vermektedir bu ilke. yukarıda bahsettiğimiz gibi buluşmalarımızın büyük çoğunluğu yüzde 20'lik arkadaş çevresi ile olmaktadır. o zaman o insanları kaybetmemeli, geriye kalan vakitte kendimize değer katan, bizi mutlu eden ne varsa o eylemler ile meşgul olmalıyız.
devamını gör...

bu başlığa tanım girmek için olabilirsiniz.

zaten üye iseniz giriş yapabilirsiniz.

"pareto kuralı" ile benzer başlıklar

normal sözlük'ü kullanarak 3. parti dahil tarayıcı çerezlerinin kullanımına izin vermektesiniz. Daha detaylı bilgi için çerez ve gizlilik politikamıza bakabilirsiniz.

online yazar listesini görmek için lütfen giriş yapın.
zaman tüneli köftehor rehberi portakal normal radyo kütüphane kulüpler renk modu online yazarlar puan tablosu yönetim kadrosu istatistikler iletişim