emek verdiğin çabaladığın şeylerin karşılığını alamamak.

üzücü bir olaydır. biri "2006 türkiyesine döndük" demiş. hayır, 2006'da en azından televizyonda lgbt bireylerin haklarına değiniyorlardı. buyrun bakın. şu an türkiye 2006 yılından çok daha geride.

josef stalin, lenin ve troçki'nin dogal devamidir. stalin, genel olarak çok yargilanan bir tarihi kisilik. bazi solcular, lenin ya da troçki'yi stalin karsisinda romantiklestiriyorlar. lenin ve troçki 1918'de kurucu meclisi kapatmasi, rus ekonomisini merkezilestirmesi unutuluyor. politik muhalifleri rusya'da ilk siddetle susturan ya da ekonomik ve idari hatalarindan dolayi milyonlarin açliktan olmesine yol açan stalin degildi.

stalin'in sovyetler birligi kesinlikle çok daha baskici ve zor durumdaydi. ancak ıkinci dunya savasi ve soguk savasin baslangici, sovyet rejimini her turlu sertlestirecekti. amerika bile 1930'lar, 40'lar ve 50'lerde daha baskici bir yer haline geldi. sovyetler birliginde bu donemde olen birileri varsa tek suclanacak kisi stalin degildir. otoriter komunizmin dogal olarak gelecegi nokta burasiydi. rosa luxemburg bu durumu "rus devrimi" adli denemesinde, 1918 yilinda zaten elestirmisti. demokrasisiz, proletarya diktatorlugu olmaz.
(bkz: rosa luxemburg)

not: stalin ile hitler'i ayni kefeye koymak ya dupeduz cahilliktir ya da nazi sempatizanligidir. turkiye'de genelde nazi ideolojisinin ne bicim bir sacmalik aldigi ciddi bir sekilde anlatilmiyor. bir tarafta, aryan irk denilen sacmaliktan olmayan herkesin ya yok edilmesi ya da kolelestirlmesi gerektigini savunan bir adam var. stalin'in hedef kitlesi ya politik muhaliflerdi ya da entelijensiya. diger olenler, ukrayna durumu disinda idari ve ekonomik problemler ve beceriksizliklerin yol actigi acliklardan dolayi olduler. hitler yahudileri bir irk olarak iddia edip bu irkin yok edilmesini savunuyor. bunun yaninda sakatlar, politik muhalifleri ve slavlar da var. stalin hicbir zaman yahudi soykiriminda kullanilan tipte makinelesmis bir soykirim gerceklestirmemistir.

insanların can sağlığını tehlikeye atan, bencil, umursamaz, ve hak ettiği cezayı asla almayacak kişidir. bu ülkede yaptığınız tüm kötülüklerden 'ben allah için yaptım' diyerek sıyrılabilirsiniz. sonuçta adam cumaya gitmiş, farz değil mi? ne yapsaydı canım, evinde oturup namazı mı kaçırsaydı?

yazarlıktan editörlüğe, editörlükten moderatörlüğe şöhret basamaklarını hızla çıkan yepisyeni transferimiz. aramıza hoş geldin!

(bkz: formatın cılkını çıkartmak)

şöyle bir çocuğum olsun istiyorum küçük bir hayal sadece.

işte o heykel:

herşeye çabucak inanıvermesi ile tanıdığımız,saf yürekli hımym karakteri.jason sagel tarafından canlandırılır.ted ile üniverstede oda arkadaşıdır.barney ile aynı şirkette çalışır,hedefi yargıç olmaktır ve olurda.

hele de modern güzellik algısının kurbanı insanlarımızın 7/24 aktif olması boşluğuna boşluk katmaktadır.

bilateral hiler lenfadenopati, ateş ve eritema nodozum ile karakterize sarkoidoz ilişkili sendromdur.

sozlugun toplayicisidir, cekip cevirenidir, koruyup kollayinidir en buyuk yapi taşıdir. arka tarafta super is bitiricidir ayni zamanda. zorda kaldigimda kapisini ilk caldigimdir. super bir ogretmendir de. yerli yersiz zaman da rahatsiz edebilirim sorularimla bogabilirim bir kere sikayet etmisligi görulmemistir. benim canim baskanimdir o. varolsun hep...

herkesin b planı olduğunu öğrendim. eksik olmasın.

haberi a haberden verdilerse inanmayın...

psikolojide obsesif kompulsif bozukluk (okb) olarak geçer. insanın zihninden uzaklaştıramadığı, tekrar tekrar düşündüğü ya da yaptığı şeyleri temsil eder. ''geride bırakamıyorsan, tekrarlar'' sözü, saplantı ile paralel bir görüş bildirir.

daha spesifik bir örnek vermek gerekirse, ilişkilerde ''hep de beni buluyor böyleleri'' dendiğini duymuş ya da demişsinizdir. aslında onlar sizi bulmaz, siz onları bulursunuz. ilişkilerde size davranışları ve tavırları aynı ya da benzer olan kişileri seçersiniz ve aynı şekilde başa çıkmaya çalışırsınız. kafanızdaki düşünce ''bu sefer olacak''tır ama bir türlü olmaz. bu da farkında olmadan saplantı halini alır.

biraz daha bilgi vermek için edit: yukarıda açıkladığım ilişki üzerine örnek elbette saplantının tek konusu değildir. temizlik, şüphe duyma, simetri, sayı sayma veya dini takıntılar en bilinen saplantı türlerindendir. örneğin dini konuda bağlı olan biri, görevlerini yerine getirmediğini düşünüp bunu takıntı yaptığı taktirde kendisini tanrı'ya daha doğrusu kutsal gördüğü şeye küfür ederken bulabilir. tabii ki bu her vakada görülmeyeceği gibi ilerleyen vakalarda (hepsinde değil) görülür.

genelleyici olacak fakat ben takıntıların asla durup dururken oluştuğunu düşünmüyorum. altında travmatik olayların da yatabileceğini düşünüyorum. şahsımda ilerlememiş olsa da bir şeyi birkaç kez kontrol etme takıntısı var. ve bunun bende hangi olaydan sonra oluştuğunu biliyorum. bir arkadaşımın gelişigüzel sınav yerlerimizi söylemesinden ve sınav yerine gittiğimde aslında orasının benim sınıfım olmadığını öğrenmemden sonra oluştu. normalde kendi gözümle görmeden inanmayacak biri olsam da o an kontrol edememiştim ve kontrol edemememin cezası neredeyse sınava giremeyecek olmamdı. bundan sonra başka şeyleri kontrol ettiğimi bilsem de birkaç kez daha kontrol edip içimi rahatlatmaya başladım. evet birkaç kez kontrol etmem sinir bozucu olabilir fakat artı yönü de yok değil, tekrar tekrar düşünen ve kontrol eden insanlar daha az hata yapar. elbette ilerlediği taktirde davranış terapisi ve/veya ilaç tedavisi uygulanmalıdır.

bununla ilgili çok kötü bir anım var. lazer ameliyatı bekleme alanında erken yapılan anestezi sonucu her şeyi hissederek ameliyat oldum. ve bunu ne kadar doktora söylesemde hatasını fark edip yinede ameliyata devam etti. benim için çok ağrılı bir süreçti ve bunun sebebiyle gözüm sıfırlanamadı. sizsiz olun buna dikkat edin.

dimi ama ne olmuş iki üniversite bitirip sertifikalar falan almissam!
bulaşıkçı arayani var temizlikçi arayanı var pastanede yaş pasta kuru pasta bile satabilirim ama ben halen iş bulamıyorum diye yakiniyorum.
ahh benim bu simarik hallerim yok mu !!

bir ifadeyle, kökeni iyonya olan, yönetme ve yönetilmenin olmadığı, paylaşım esaslı yönetim anlayışı.