tebrik ederiz helios, yeni görevinde başarılar. sarı renk güzel duruyor.

"sen yanmazsan , ben yanmazsam , biz yanmazsak , nasıl çıkar karanlıklar aydınlığa . "

ciddiye almamak, dinlememek. sonra insan hayati boyunca kendini ispat etmeye çalışıyor.

bir noktadan sonra mahmut abi* olacaginiz gercegi ile yuzlestirmek istemezdim fakat;

-les erkek muhabbetini kaniksayacaginiz icin biyiklariniz* hatta sakallariniz* cikacak,
-her seyi cat cat soylemeye alisacaksiniz, bu sebeple hicbir kiz arkadasinizla eskisi gibi konusamayacaksiniz,
-rahatligina eristikten sonra bakis aciniz koreleceginden duzlugunuz artacak,
-“yaa eyluling* sen kizdin* bi’ baksana ne yazalim manitaya?” gibi iliski koclugu yapmaniz beklenecek,

tum bunlara ragmen efsonello bir olay oldugunun altini cizeyim de tercih size kalsin, ben bi’ lol atip geliyorum.*

gün gibi ortada olan durum. açılan başlıklar, başlıklara girilen tanımlar, oylanan tanımlar vs hepsinin sonucu ortada olan gerçek.
maalesef türkiye yelpazesinin çok uzağında, tek bir dünya ve siyasi görüşünün gölgesinde, kendisi çalıp kendisi söyleyen oluşum olması günün sonunda kimseye birşey kazandırmaz.

gördüğüm taktirde ev onun oluyor.

renk...

yeni bir iş ve/veya sürece başlayan kişilerin iş ve süreçlere alıştırılması için belirli bir plan içerisinde aktarılan bilgi ve deneyimler bütünü.

bugünkü okuma süreniz: 2 dakika.
ülkemizde sıklıkla karşılaştığımız hatalı yönetimin hatalı oryantasyon süreçlerini hızlıca değerlendireceğiz. burada dikkat edilmesi gereken odaklar; ortadoğuda bir işletme, ahbap çavuş ilişkisi ve açığını biliyorum, yakarım.

yeni işe başlayan çalışanların oryantasyon sürecinde kendilerine atanacak lider/ler/in özenle seçilmesi; yeni başlayan çalışanın işe motivasyonu, üretkenliği ve işletmeye aidiyet duygusunun gelişmesinde büyük önem taşıyor.

• uzun yıllardır işletmede bulunduğu / en eski çalışan olduğu için,
•lobi faaliyetinde başarılı olduğu için,
• patron / üst yönetici yakını olduğu için,
• tek seçenek olduğu için (görevini herhangi bir sebeple yeni çalışana devreden kişi)

yeni çalışanın yanına verilerek işe adaptasyonunu sağladığınızda karşılaşılabilecek önemli birkaç hasar şöyle:

• işin uygulanışını bildiğini düşünen lider; yanlış uygulamaların tetikleyicisi olabiliyor.
• liyakat yerine farklı atama araçlarının kullanıldığı terfi yöntemiyle pozisyona getirilen lider; yeni çalışanı tehdit olarak algılayarak işletmeye aidiyeti ve yaratıcılığı baltalayabiliyor.
•vizyoner olmayan bir lider; yeni çalışanın yeni görevinde işletmeye neler katabileceği konusunda ışık tutamıyor.

insan kaynakları departmanının hazırladığı oryantasyon programları tek başına yeterli değil. programın düzenli aralıklarla güncellenerek birim yöneticilerinin sürece aktif bir şekilde katılması ve katkı sağlaması yönünde motive edilmeliler.

2006 yapımı enfes bir film.
güldürüyor, hüzünlendiriyor ve belki de en önemlisi, hayata tutunma yolunda umut tazeletiyor.

hazır izlemişken, aklımda kalan birkaç küçük notu bırakayım buraya.
filmde, sarı bir volkswagen t2 bus var. adeta bir oyuncu gibi işlemişler filme. meraklılarına duyurulur.

yine ilginç bir detay vereyim. bu filmin, kült dizi breaking bad ile azımsanmayacak sayıda ortak paydası var.
hikaye, albuquerque'de başlıyor bir kere, bu önemli.
ve bomba! filmde kimler var biliyor musunuz?
walter white* ve hank schrader*!

ikisi toplamda 5 dakika bile görünmüyorlar belki de ama özellikle dean norris, karakteristik özelliklerini muazzam bir şekilde yansıtıyor.

bir de bonus karakter var. o da better call saul'dan. hani ilk sezonda jimmy'nin en yakın arkadaşı marco vardı ya. gençlik yıllarında beraber milleti dolandırdığı. işte o.
film de o da var. birkaç dakikalığına bile olsa.

breaking bad'den 2 yıl önce piyasaya çıkmış olmasına rağmen, gerçekten de müthiş benzerlikler bunlar.
filmin renkleri, ışıkları, sahneleri hatta diyaloglar bile breaking bad ile better call saul havasında.

ilgi alanına girenlerin çok beğeneceği bir film bence.

burada "şöyle kaliteli, böyle mükemmel" diye övülen adamın, erkek cinsel organı görmek için discord'da günlerce kadın taklidi yapmasından sonra şaşırtmayan hadise.

üç basılı kitabım var. dört tane de basıma hazır kitap taslağım. beyninin içinden geçen kurgunun bir cisme dönüşmesi harika bir şey.

duzensiz bir yasam, plansiz bir hayat tarzi en buyuk etkendir. akabinde rahata duskunluk, guvenli alandan cikma korkusu, disiplinden uzak, devam sorunlu calisma teknikleri diger onemli etkenlerdir. sadece bu etkenlerle de kalmamaktadir tabi. mesela cevre faktoru...kimlerle ve ne tur insanlarla muhattap oldugumuz cok onemlidir, yasadigimi bolge, sahip oldugumuz kosullar, maddi imkanlar hatta icinde bulundugumuz ruh hali...

sözlük radyosunun boyut değiştiriyor olmasının en büyük kanıtıdır, nefis bir yayın olacağına, eylül'le gelen güzelliklere ekleneceğine inancım tam. dinlemek için sabırsızlanıyorum şimdiden.

bugün ölüm yıl dönümü olan değerli şarkıcı.
her şeye rağmen yeryüzünde şarkılar söyleyen güzel insandır.

saygı ve özlemle.

ezginin günlüğü grubunun şarkısıdır.


sözleri:
ay nerde doğsa oradaydık
dallarda zerdali çiçekleri
savrulup gider rüzgâr esince
bütün bir bahar böyle geçti
anlardım aklından geçenleri
sustukça konuştuk sanki
sevdaymış meğer içimizde
yıllardır uyuyan deli
sessizlik sensin geceleri
fincana kahve koydum gel
bugün şeytana uydum gel
ay doğdu dağın üstünden aman aman
dallarda beyaz çiçekler
dağıldım gecenin karasına
artık kimse kıramaz beni
o kül gibi deniz o sesiz kız
kayıp bir sandala binip gitti
ne sen söyledin derdini
ne ben sevdiğime inandım
unut geçen eski günleri
bunca yıl sonra nasılsın?
anlardım aklından geçenleri
sustukça konuştuk sanki
sevdaymış meğer içimizde
yıllardır uyuyan deli
sessizlik sensin geceleri
fincana kahve koydum gel
bugün şeytana uydum gel
ay doğdu dağın üstünden aman aman
dallarda beyaz çiçekler
fincana kahve koydum gel
bugün şeytana uydum gel
ay doğdu dağın üstünden aman aman
dallarda beyaz çiçekler

hincime ukdesidir.

evin içinde yürürken durup bağırarak şarkı söylemeye başlaması. bu yaşıma geldim hala anlamlandırmaya çalışıyorum. arada bana gelen deliliğin sebebi babam olabilir.*

tanımları okudum veeeee .....

yuh be ! dedim.

sevişmek yazmaya utandınızmı yoksa.

o güne kadar hiç yenilgi yüzü görmeyen 20'li yaşlarında bir cengaver olan şah ismailin yenildiği bir savaştır. savaştan önce şah ismail ordusunu ikiye ayırır. planı, sağ ve sol kanatlara ani hücumla dağıtmak ve merkezi telef etmektir. kendi komuta ettiği sağ kanatla osmanlı ordusunun sol kanadını biçmeye başlar. rumeli beylerbeyi, malkoçoğullarından tur ali bey ve ali bey, bizzat şah ismail tarafından öldürülür. yani sizin anlayacağınız osmanlı ordusundaki general ve albay rütbesindeki adamlar savaşta can verir. yavuz sultan selim kanadın kaybedileceğini anlar, topları o kanada doğru çevirir, ateşlemeye başlar. yani (bkz: braveheart (film))'deki uzunbacaklı edward'ın yaptığı gibi kendi askerlerini de ölüme gönderir. top ateşinden atlar ürkmeye başlar ve gerisi tam bir katliam. buna rağmen şah ismail merkeze kadar gelir. merkeze geldiğinde topların birbirleriyle zincirle bağlı olduğunu ve araya kurşun plakaların konulduğunu görür. yani merkez, ovaya kurulmuş bir hisar gibidir. bu korumayı atlılar bir türlü aşamazlar. sonra yeniçeriler 500'erli birlikler halinde doldurma tüfeklerle ateşe başlar. bir birlik ateş yaptıktan sonra doldurmak için çekilir diğeri hemen ateşe başlar. böylelikle nefes aldırılmaz. kurşunlar safevi ordusunun zırhlılarını kağıt gibi deler geçer. en sonunda şah ismail kolundan yaralanır, atından düşer. şahın adamlarından biri şah ismailin başlığını alır ve "şah menem" diye bağırır. yeniçeriler o adamı öldürür. şah kaçabilme imkanına kavuşur. kaçarken diğer kanadın ne yaptığına baktığında osmanlı sağ kanadının kendi ordusunun sol kanadına üstün geldiğini görür. 80.000 kişilik safevi ordusundan kurtulanlar 15.000 kadardır. gerisi ya savaşta can vermiş ya da esir düşmüştür. şahın eşi olan taclı hatun (bihruze sultan da deniliyor) da bu savaşta esir düşmüştür.
savaş osmanlı ordusu için zafer sayılsa da kayıpları ağırdır. nitekim sol kanat tamamen kaybedilmiştir. şaşırtıcı şekilde sağ kanat, yani anadolu askerleri safevi ordularına karşı direnebilmiştir. şah ismail, o güne kadar hiç yenilmediğinden, biraz da şeyh olmasından mütevellit kendisini "mehdi" gibi görüyordu. safevi tarikatında ve diğer tarikatlarda da mehdilik inancı mevcuttur. mehdinin birgün gelip nizam vereceğine ve kendisine kılıç veya kurşun işlemeyeceğine inanılır. yaralandığı vakit mehdi olmadığını anlayan şah ismail büyük hayal kırıklığına uğrar ve kendisini devlet işlerinden çeker.

aslında bu savaş, teknolojinin savaşta ne kadar önemli olduğunu belirten bir savaştır.

en iyi çözümün birbirini anlayan, birbirine hassas davranan ve düzgün iletişim kuran insanlar ile beraber güneşe yüzümüzü çevirmekten geçtiğini düşünmekteyim. güçlüyüz, güçlüsünüz.

o keskin virajı almış biri olarak dilediğiniz zaman bana da yazabilirsiniz. sizi yadırgamayan ve yargılamayan insanlara değsin yüreğiniz.